Juan Viaño pide "un esfuerzo" para llegar al 1% de financiación y "no confundir autonomía con falta de colaboración"

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Candidatura Juan Viaño como rector de la USC

Hizo "todos los esfuerzos posibles" en una situación de "escasez", pero reconoce que las personas "sufrieron de manera directa" la restricción

Cuatro años de contención del gasto para sanear las cuentas de la Universidade de Santiago de Compostela (USC) son el aval que presenta el catedrático de Matemática Aplicada Juan Viaño para revalidar su papel como rector de la institución compostelana, para la que reclama "un esfuerzo" a la Xunta para llegar al 1% de financiación y para la que propone una inyección de inversión que permita, entre otras cuestiones, digitalizar su funcionamiento.

En una entrevista concedida a Europa Press en plena campaña electoral para elegir a nuevo rector, Juan Viaño ha reconocido que su mandato estuvo compuesto por "cuatro años difíciles" que, no obstante, han permitido "sanear" la institución y afrontar con "optimismo" el futuro.

"Nos encontramos con una universidad en una situación complicada, con riesgo cierto de insolvencia económica", ha dicho Juan Viaño en referencia al año 2014, en el que se hizo con el rectorado compostelano frente al que ahora vuelve a ser su único contrincante, el catedrático Antonio López.

Para "enfrentar" esta situación, reconoce Viaño, fue necesario "poner en marcha un plan realmente restrictivo en gastos en todos los ámbitos", una "política de restricción" que afectó de forma particular al gasto en personal y que, "por tanto, las personas lo sufrieron de una manera directa".

Juan Viaño ha asegurado que en 2014 era "imposible" retrasar la atención al saneamiento de las cuentas. "Hicimos una renegociación de la deuda, incluso utilizamos venta de patrimonio para amortizar esa deuda, hicimos todos los esfuerzos posibles, y la comunidad universitaria así lo entendió", ha dicho, tras lo que ha recordado que en los primeros años de su mandato la normativa estatal "impedía" una tasa de reposición superior al 10 por ciento.

"Hicimos el esfuerzo máximo que se podía hacer en las circunstancias muy complicadas que teníamos. Hoy tenemos las cuentas saneadas y estamos en disposición de hacer más, aunque sin perder de vista que tenemos que amortizar aún deuda".

CUMPLIR CON "TODOS LOS COMPROMISOS"
Criticado por algunas voces por esta restricción de la inversión en personal, Viaño ha defendido que él y su equipo fueron "cuidadosos" con "las expectativas de estabilización" del personal. No obstante, se consiguió estabilizar a investigadores con contratos temporales y "cumplir las necesidades docentes" reforzando áreas deficitarias. "Hubo escasez, pero fuimos capaces de cumplir con todos los compromisos", ha dicho el catedrático.

Del mismo modo, ha descartado que la USC haya perdido liderazgo en este proceso, un "contexto" que, de hecho, "contribuyó a normalizar institucionalmente" la entidad.

"Se dio una situación de entendimiento, de colaboración con otras universidades y con las instituciones", ha dicho Viaño, para quien esta actitud no puede denominarse de "sumisión".

De hecho, Juan Viaño ha considerado "fundamental" defender la autonomía universitaria, pero ha instado a "no confundirla" con "la falta de colaboración". "Hay muchas formas de atender a la solución de problemas y la colaboración y la cooperación suele dar buenos resultados", ha sentenciado.

ENFRENTAR NUEVAS ACCIONES
La renegociación de la deuda y la restricción de gastos, "gracias al esfuerzo de toda la comunidad universitaria", ha llevado a "sanear" las cuentas de la USC que, según el candidato, está a día de hoy en disposición de "enfrentar nuevas acciones" de cara al futuro. "La situación es otra, las posibilidades son otras y podemos hacer otro tipo de política", ha sentenciado.

Una vez "conseguida esta estabilidad", el candidato a revalidar el liderazgo de la USC apuesta por "dar un nuevo enfoque" a ámbitos como la oferta formativa, la investigación o la internacionalización.

"Entendemos que, como universidad pública, debemos ser motor de la economía local y gallega", ha dicho Viaño, que ha apostado por una "renovación" que va desde la "priorización de nuevos grados" y la actualización de la oferta formativa al cambio de criterios de selección de profesorado e investigadores, con la vista puesta "en la internacionalización".

OBTENCIÓN DE RECURSOS
Dentro de la obtención de recursos, Juan Viaño se ha referido a la financiación pública de las universidades. En su opinión, y aunque "todo es mejorable", hay "ciertamente una apuesta por introducir criterios más realistas, que evalúen más los resultados", lo que supone "una situación más próxima a la realidad.

No obstante, esta situación "dista mucho de la que debería mantenerse". La financiación pública en Galicia es "apenas el 0,7%" del PIB, mientras que otras comunidades autónomas superan el 1%. "Debería hacerse un gran esfuerzo para alcanzar por lo menos ese 1%", ha sentenciado.

Otra vía de "captación de recursos", ha indicado Viaño, es la investigación, en la que la USC es un "referente importante". Del mismo modo, ha apostado por lograr "mecenas" que apoyen la actividad universitaria y ha hecho un llamamiento a ese "gran mecenazgo" que es una "deuda pendiente" con la universidad", donde "se hace más de 70 por ciento de la investigación y transferencia de conocimiento".

Uno de los retos a los que la USC se enfrenta en los próximos años es a la reducción de alumnos por el problema demográfico de Galicia. Las últimas pruebas de selectividad, ha explicado Viaño, la cifra de presentados bajó cerca de un 6%.

Para ello, la institución compostelana tiene un Plan Estratégico de Internacionalización que contempla medidas de movilidad de estudiantes, convenios entre países para atraer alumnos y "medidas que favorecen la captación", como es el aumento de la docencia en otras lenguas.

En especial, la USC recibe estudiantes desde Latinoamérica, en particular desde Brasil, interesados por ingenierías agrarias, veterinaria, derecho o educación. Del mismo modo, se recibe una cifra importante de alumnos de países del este y asiáticos, como es el caso de China.

ADELANTARSE A LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
En relación al mapa de titulaciones, Juan Viaño ha apostado por complementar la oferta de otras universidades y que los estudios se "alineen" con las "especializaciones" de las universidades.

"Debemos caminar en esas líneas y es evidente que la oferta académica debe ser dinámica y debe adelantarse a las necesidades de la sociedad", ha dicho.

Para Viaño, existen "apuestas interuniversitarias muy interesantes" con las que pueden "aprovecharse" las capacidades de cada institución, aunque eso "obliga a mejorar la gestión y la coordinación, que ya es compleja, entre las tres universidades" gallegas.

Una de las apuestas de Juan Viaño en su programa al rectorado de la USC es la "digitalización" de la institución que, a pesar de "los pasos dados", debe "aligerar para no perder definitivamente este tren".

Juan Viaño hace una "apuesta decidida por lo online" y por ámbitos como la formación semipresencial y la docencia virtual, así como por la "transformación digital" del propio funcionamiento de la institución, con herramientas que "faciliten la vida de los estudiantes".

CASO CIFUENTES
En relación al caso del master de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, Viaño ha explicitado su "miedo" a que esta actuación "lamentable" de una universidad pública pueda afectar al "prestigio" de las demás.

Tras considerar que algo así traspasa "la línea roja", el rector ha garantizado que la USC tiene "mecanismos y controles para evitar que algo así pueda suceder". "Es una situación totalmente intolerable y temo que pueda poner en cuestión algo que la totalidad de las universidades hacemos con gran rigor", ha finalizado.

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