Xosé Regueira: "El modelo de transparencia de la Deputación da Coruña tiene una diferencia abismal con el de la Xunta"

— ¿Cómo se está preparando la Diputación para la llegada de turistas y observadores para el fenómeno del eclipse de este verano? 

Desde la presentación en FITUR tuvimos que cambiar la estrategia viendo que la presión sobre el espacio estaba siendo muy alta y la ocupación de hoteles ya estaba cubierta. Ahora estamos participando activamente en reuniones con otras administraciones pero, sobre todo, el trabajo que tenemos por delante ahora mismo es la seguridad y la sensibilización en torno a este fenómeno. Debemos incidir en la prevención y animar a las administraciones locales a crear protocolos de seguridad de cara a esa fecha. Tememos los colapsos que se puedan dar, pues el tráfico en las carreteras de la costa va a superar la intensidad de lo que se da en un mes de agosto normal. Digo en las zonas de costa porque ahí el eclipse va a ser total.

— ¿Ya se tiene una cifra aproximada de personas que pueden acercarse a ver el eclipse? ¿Supondrá la concentración de densidades importantes de observadores?

 Sí, va a ser una densidad muy importante, de eso estamos totalmente seguros. Serán cientos de miles de desplazamientos de personas con la intención de ver el eclipse desde determinados puntos. Esos puntos estarán sobrepasados y eso obliga a otros a buscar un lugar desde donde tener una buena visión del fenómeno. Tenemos miedo del alto flujo de vehículos que estarán buscando dónde situarse para la observación. Nos preocupa el desplazamiento de personas que únicamente vienen ese día para ver el fenómeno; en los ayuntamientos de costa esa área estará ocupada desde primeras horas de la mañana. Por eso hablamos de protocolos de circulación para evitar colapsos importantes.

Serán cientos de miles de desplazamientos de personas con la intención de ver el eclipse desde determinados puntos

— Desde su departamento en la Vicepresidencia de la Diputación de A Coruña tienen las competencias de turismo. Hablan de llevar adelante un turismo dentro de la sostenibilidad. ¿Cómo se puede tener un equilibrio entre turismo y sostenibilidad?

 Reclamamos usar la “inteligencia turística”, tener lazos para planificar la política dentro de este área. El turismo va funcionando muy bien, pero es cierto que funciona de manera muy intuitiva; aún no hay herramientas para medir flujos y el comportamiento de ese turismo en el territorio. La Diputación reclama un turismo de calidad, sostenible, con futuro y que respete el territorio. Tenemos unas altas concentraciones de turistas en determinados puntos y debemos hacer caso de las señales de alerta que ya están apareciendo. Aun así, queremos transmitir que es más importante la calidad que la cantidad; el turismo es bueno y aún más si genera riqueza para las personas que viven en el territorio. Por último, no sirve de nada atraer a cientos de miles de personas a unas áreas que carecen de infraestructuras para acogerlas. También debemos escoger el turismo que más nos interesa y que sepa valorar la grandísima riqueza que tiene nuestro territorio.

— Un territorio, el de la provincia de A Coruña, que tiene muchos paisajes. 

Todos los destinos que tenemos son diferentes pero complementarios entre sí. Nuestro territorio está habitado y la campaña es "El paisaje que sabe" (A paisaxe que sabe), porque ese paisaje es muy distinto de otros lugares. Solo en la provincia de A Coruña tenemos más de 900 kilómetros de costa y, junto a eso, tenemos un interior riquísimo y un espacio productivo donde afortunadamente seguimos viviendo; por tanto, no se deben modificar los modos de vida de las personas. Por eso hablamos de una experiencia turística que sepa relacionarse con las personas y el paisaje local, además del relato que lleva implícito el territorio. El turismo no debe banalizar nuestra identidad.ç

Queremos transmitir que es más importante la calidad que la cantidad; el turismo es bueno y todavía más si genera riqueza para las personas que viven en el territorio

— ¿Considera que tiene fortaleza la candidatura de Ferrol a ciudad patrimonio de la UNESCO? Ferrol tiene una gran potencialidad con ese puerto heredado de la Ilustración, el significado del barrio de la Magdalena para esa ciudad, y además el entorno paisajístico es magnífico. Tiene una historia militar muy rica y el patrimonio industrial y naval que sigue adelante, afortunadamente, aunque rebajado, pero debemos darle mucha vida en el futuro. Por tanto, Ferrol cuenta con muchos puntos a favor y, por tanto, es una pequeña gran joya que está despertando. Creo que la certificación de la UNESCO va a llegar más pronto que tarde y va a estar rodeada de otras acreditaciones como el geoparque de Ortegal y el parque de las Fragas do Eume.

— Desde la Xunta se anunció un fondo para atraer rutas aéreas a los aeropuertos gallegos. Desde la Vicepresidencia de la Diputación, ¿qué valoración hacen de este plan de la Xunta? La Diputación de A Coruña no tiene competencias en ese terreno. Sí es cierto que nosotros siempre estamos dispuestos a dialogar y vamos a ver las diferentes propuestas que se presentarán desde el Comité de Coordinación Aeroportuaria. Creo que a la primera reunión no pudo ir el presidente Rueda, pero este punto aún no se ha abordado con rigor. Es prematuro que dé mi opinión, además de ser una competencia fuera de nuestro ámbito como administración local intermedia. Aun así, somos una administración que busca la colaboración y así participaremos en las conversaciones en torno a este asunto. Tampoco voy a anticipar cómo será esta colaboración o si vamos a ser una administración financiadora como he escuchado. Debemos ser serios y rigurosos con las competencias propias e impropias, pues en ese terreno deben ser la Xunta y el Gobierno central quienes lleven el peso de mejorar la conectividad y abrir conexiones internacionales.

Creo que la certificación de la UNESCO para Ferrol va a llegar más pronto que tarde

— ¿Considera que la Diputación de A Coruña funciona como un “contrapeso” a las políticas y al gobierno de la Xunta de Galicia? 

Una diputación no puede ser contrapeso de otra administración muchísimo más grande, no tenemos los recursos. Sí tenemos un modelo diferente a nivel de gobernanza general. Es cierto que el Plan Único de la Diputación significa otra forma distinta de entender la política municipal a la que tiene la administración autonómica. Debemos darnos cuenta de que la Diputación transfiere una parte muy importante de sus presupuestos a los ayuntamientos sin decirles en qué deben gastarlo, respetando así la autonomía municipal. La Diputación de A Coruña aprueba un presupuesto anual más pequeño que el del Ayuntamiento de A Coruña y, aun así, financiamos a ese ayuntamiento, a las otras grandes ciudades y a los demás 90 municipios de la provincia con aportaciones muy superiores a cualquier otra administración. Si ahora mismo cayese el actual gobierno de la Diputación y el Plan Único, la viabilidad de muchos ayuntamientos, sobre todo los más pequeños, estaría en peligro y con dudas para seguir manteniendo los servicios actuales. Xunta y Diputación son administraciones que no se pueden comparar, pero el modelo de transparencia de la Diputación tiene una diferencia abismal con el de la Xunta.

— ¿Considera que el actual gobierno de la Xunta mantiene unas relaciones más favorables con las diputaciones de Ourense y Pontevedra (PP) que con la de A Coruña y Lugo (PSOE-BNG)? 

Desconozco la realidad de las diputaciones de Pontevedra y de Ourense, pero la relación institucional Xunta-Diputación de A Coruña depende de los ámbitos. Ahora mismo estamos en negociaciones para que la Xunta asuma centros donde la Diputación está ejecutando competencias impropias como son conservatorios de música, centros de danza o centros de menores. También abrimos una vía de negociación en relación con las infraestructuras viarias y, sobre turismo, tenemos una relación con Turismo de Galicia con una colaboración muy estrecha. En otros ámbitos las relaciones entre administraciones son realmente muy escasas; debe de ser que andamos nerviosos ante las bases para la nueva ley de administración local de Galicia. Ya vimos el borrador y la realidad es que nos va a afectar bastante como administración y ya estamos preparando alegaciones. En definitiva, la relación podría ser más fluida, pero es la habitual entre diferentes administraciones.

Ahora mismo estamos en negociaciones para que la Xunta asuma centros donde la Diputación está ejecutando competencias impropias como son los conservatorios de música, centros de danza o centros de menores

— ¿Cuál sería para usted la valoración del gobierno PSOE-BNG en la Diputación? 

La valoración es que hay alternativa al gobierno del PP. Dos fuerzas progresistas, con maneras muy diferentes de entender el país y cómo organizarlo de cara al futuro. En todo caso, demostramos ser capaces de relacionarnos y ofrecer una alternativa más transparente y más beneficiosa para la sociedad en general. Yo valoro positivamente el gobierno provincial, con sus dificultades —porque todos los gobiernos, incluso los de un solo color político, las tienen—, pero ahí estamos desde 2015 ofreciendo una alternativa real y, a través de un modelo como el Plan Único, ofreciendo más viabilidad a los ayuntamientos de la que hubo en etapas con el PP.

— En relación con esto que dice, ¿vislumbra un gobierno alternativo al PP en la Xunta y con Ana Pontón a la cabeza? 

Creo que tenemos una grandísima candidata que supo recoger el cariño de propios y extraños porque es muy respetada y tiene las ideas muy claras. Además, tenemos una organización que ahora mismo vive un buen momento después de travesías ingratas y que va creciendo en apoyos sociales según los datos demoscópicos. Tenemos una organización con más cuadros experimentados en gobiernos y, por tanto, considero que sí. Entiendo también que la alternancia en política es buena para el avance de las sociedades, y considero necesarias ideas nuevas y modelos alternativos a otros que llevan mucho tiempo gobernando.