Galicia es de las que más sufre absentismo laboral, ¿cómo impacta en las empresas y cómo combatirlo?

La situación del absentismo laboral en España en 2023

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), alrededor de 1,3 millones de personas faltan diariamente al trabajo, el 77% de ellas por enfermedad. El absentismo aumentó al 6,3% por tercer trimestre consecutivo, afectando a todos los sectores laborales, en particular a la industria y los servicios, donde el absentismo es superior a la media.

Según datos del INE para 2021, los trabajadores gallegos no acuden a casi el 6% de las horas pactadas:

En un mundo donde la competitividad es clave para el crecimiento económico, el alto índice de absentismo laboral en Galicia es motivo de preocupación para los empresarios.  Las empresas más afectadas se ven obligadas a operar con menos recursos, lo que a menudo resulta en la incapacidad de cumplir con los plazos y entregas, lo que afecta la reputación y la competitividad en el mercado.  

Disminución de la productividad y la competitividad

El absentismo laboral no solo significa que los trabajadores se pierden días de trabajo, sino que también conlleva una disminución significativa en la productividad. Las empresas gallegas se ven obligadas a operar con menos recursos, lo que a menudo resulta en la incapacidad de cumplir con los plazos y entregas, lo que afecta la reputación y la competitividad en el mercado. Según las estadísticas más recientes, Galicia ha experimentado un aumento del 10% en el índice de absentismo laboral en los últimos dos años.

Aumento de los costes

El absentismo laboral tiene un impacto directo en los costes operativos de las empresas gallegas. Cuando los trabajadores no están presentes, las empresas deben recurrir a la contratación de personal temporal o el pago de horas extras, lo que aumenta significativamente los gastos. Además, los costes de entrenamiento y adaptación de nuevos empleados se disparan cuando la rotación es alta debido a la falta de compromiso de los trabajadores. Estas cifras no solo representan un desafío financiero para las empresas, sino que también dificultan la inversión y el crecimiento a largo plazo.

Falta de motivación general

El compromiso de los empleados es un factor clave en la lucha contra el absentismo laboral. Cuando los trabajadores se sienten comprometidos con su empresa y su trabajo, son más propensos a ser puntuales y a desempeñarse a su máximo potencial. Sin embargo, la falta de motivación general en Galicia es un obstáculo significativo. La falta de reconocimiento, la escasa oportunidad de desarrollo profesional y la ausencia de un ambiente laboral favorable contribuyen a que los empleados no se sientan comprometidos. La falta de compromiso de los trabajadores es una carga tanto para ellos como para sus empleadores.

¿Cómo mejorar el compromiso de los empleados?

Hay muchas cosas que las empresas pueden hacer para mejorar el compromiso de sus empleados.  Estas son 3 razones para mejorar el compromiso de los empleados y algunas fórmulas para conseguirlas:

• Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional: Salvo excepciones, los empleados quieren sentir que su trabajo es significativo y que les ayuda a desarrollarse personal y profesionalmente. Para ayudarles a conseguirlo, las empresas pueden ofrecer oportunidades de formación, desarrollo de habilidades y promoción profesional para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos.
• Crear un ambiente de trabajo positivo: Todos quermos sentirnos valorados y apreciados por nuestro trabajo y, además, trabajar en un ambiente que nos ayude a contribuir, no a buscar excusas para librarnos de nuestras tareas. Las empresas pueden crear un ambiente de trabajo positivo en el que los empleados se sientan cómodos y apoyados, por ejemplo mediante reuniones informales. Eso sí, mejor siempre en horario de trabajo.
• Establecer expectativas claras: La incertidumbre es uno de los principales motivadores y lastres del comportamiento humano. Los empleados no son una excepcion, lo general quieren saber excatemente qué se espera de ellos en su trabajo. Las empresas deben establecer expectativas claras y proporcionar respuestas regularmente a sus empleados. Ojo, sin excederse, para no caer en estrategias que ayuden a aumentar la tensión y que conviertan el trabajo en una carrera permanente.