Doménico Tinelli: “El convenio del sector de la discapacidad está entre los más bajos de España”

Doménico Tinelli es desde noviembre de 2020 el director-gerente de IN-RED, donde coordina las actividades relacionadas con incidencia política, relaciones institucionales, negociación colectiva y servicios de apoyo a las entidades asociadas. Tinelli explica la postura del sector de la dependencia en Galicia y el por qué del nacimiento de una “patronal” en este sector. En este caso, la unión busca la fuerza para crear un frente que permita mejoras salariales y sectoriales en Galicia. Para ello, IN-RED se plantea varios objetivos y uno es la negociación de los agentes implicados en una mesa que plantee a la Administración la resolución de varios puntos hasta ahora tratados de forma bilateral: Xunta-empresa.


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Doménico Tinelli, gerente de IN-RED. 


 

¿Qué es IN-RED y cuáles son sus propósitos dentro de las entidades no lucrativas?

IN-RED, cuyo nombre completo es Asociación Empresarial Gallega de Entidades Non-Lucrativas de la Discapacidad, es una asociación empresarial, una patronal, de entidades sin ánimo de lucro que dan servicios a personas con discapacidad en Galicia, es decir, somos una entidad a nivel autonómico. Por supuesto, nosotros también somos una asociación sin ánimo de lucro, somos una asociación de asociaciones o fundaciones y también hay alguna congregación religiosa. Todas ellas prestan varios servicios a personas con discapacidad, servicios como centro de día, centro ocupacional, servicio residencial, servicios de atención temprana para menores y también servicios de empleo. De hecho, algunos de nuestros miembros son también centros especiales de empleo para personas con discapacidad. Ahora mismo tenemos veinticinco socios y en conjunto representamos a más de 1.500 personas trabajadoras de varios ámbitos de la discapacidad: intelectual, autismo, parálisis cerebral, daño cerebral y salud mental.


 

¿Por qué surge la idea de crear una patronal de este tipo de entidades que enfrentan la discapacidad?

IN-RED nace en 2019, justo después de que se aprobara el quinceavo convenio colectivo estatal para centros y servicios de la discapacidad. Ahora mismo hay un convenio colectivo estatal que se negocia a nivel central, en Madrid, es por eso que desde Galicia tenemos poca capacidad de influencia sobre las negociaciones de dicho convenio. IN-RED surge con la idea de empezar a impulsar la negociación colectiva dentro de Galicia e intentar adaptar los contenidos del convenio a nuestro territorio. Buscamos profesionalizar las entidades del sector en sus procesos de mejora y también en la gestión de las relaciones laborales con las entidades, con sindicatos y con recursos humanos, todos estos puntos estaban muy poco profesionalizados. Estamos hablando de entidades que nacieron hace 20, 30 e incluso 40 años en algún caso, por iniciativa de familiares, de personas con discapacidad o voluntarios. Al principio eran pequeñas pero ahora, en varios casos, son entidades grandes que tienen ya más de 100 trabajadores y una facturación de un millón o dos millones de euros. En relación a esto, en los últimos diez años han aparecido temas como la relación con los comités de empresa y cómo gestionar las relaciones laborales internas de las entidades. En muchos casos los gerentes no estaban preparados para abordar estos temas y desde IN-RED queremos dar apoyo en estos puntos.

 

 Es una asociación empresarial, una patronal, de entidades sin ánimo de lucro que dan servicios a personas con discapacidad en Galicia
 

Hace unos días en un comunicado IN-RED pedía abrir una mesa sectorial de diálogo con la Xunta. ¿Dónde está la necesidad de abrir esta mesa? 

La necesidad es la de tener un espacio único del sector y donde estén representadas las distintas organizaciones representativas, es decir, patronales, sindicatos y también las federaciones, que son una parte importante del sector. Resumiendo, buscamos un lugar donde podamos dialogar de forma conjunta con la Administración. ¿Por qué? Porque hasta el momento, a la hora de establecer los precios de las plazas o de los servicios, se ha negociado de forma individual entre entidad y Administración, o por lo menos, se convoca de forma individual a cada federación. Esto favorece sobre todo a la Administración, pero hay necesidades comunes al sector que hasta ahora no se han abordado conjuntamente. Creemos que es el momento de tener una voz única en el sector a la hora de dialogar y, digamos, conseguir financiación para el sector. Eso no quiere decir que luego cada ámbito de la discapacidad no tenga que negociar aspectos más específicos. Si, por ejemplo, en el ámbito del autismo se necesita una ratio mayor de atención, está claro que tienen que negociarlo ellos, pero hay cuestiones como las retribuciones o los incrementos salariales que se deberían negociar de forma conjunta.

 

 IN-RED surge con la idea de empezar a impulsar la negociación colectiva dentro de Galicia e intentar adaptar los contenidos del convenio a nuestro territorio

 

¿Cuáles son los objetivos que les gustaría ver materializados a través de esta mesa?

Bueno, en primer lugar, esperamos acordar con la Xunta unos incrementos de los precios en las plazas, también mejorar la planificación de la financiación en vez de una propuesta anual del gobierno autonómico. Por ejemplo, no existen una planificación a tres años, sobre cómo va a incrementar la financiación en el sector. Un ejemplo de esto sería que al firmar un convenio estatal para actualizar las tablas salariales, nosotros no sabemos si la Xunta va a cubrir esos incrementos. En cambio, en una mesa propia podemos sentarnos juntos y planificar cuáles van a ser los incrementos para los próximos tres o cuatro años. La segunda propuesta que queremos abordar en la mesa es lo que nosotros, como IN-RED, llamamos 'pacto salarial autonómico'. Una propuesta de creación de un complemento salarial para Galicia a nivel autonómico en el sector de la discapacidad. Necesitamos adaptar las tablas salariales a la situación de nuestra comunidad autónoma, porque en muchos casos los salarios del sector no responden a las necesidades reales de los trabajadores. Hablamos de un convenio que está entre los más bajos a nivel de España. Es por eso que en la mesa propuesta queremos un incremento salarial específico para Galicia.

 

-Otra cuestión que aparecía en el comunicado es que “las movilizaciones unilaterales no son la solución”. ¿Qué significa esta frase? 

La reflexión tiene que ver con noticias que ha habido en los últimos días sobre movilizaciones por parte de alguna federación, o incluso una convocatoria de huelga para el día 6 de noviembre por parte de la CIG, y nosotros consideramos que este tipo de acciones no ofrecen una respuesta unitaria a las problemáticas comunes del sector. O sea, son iniciativas que pueden servir a corto plazo en algunos casos, pero que en el medio-largo plazo no solucionan los problemas comunes que tenemos en el sector. Por eso vemos la necesidad de una mesa sectorial.

 

 

 

 

 

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Reunión de IN-RED/IN-RED


 Esperamos acordar con la Xunta unos incrementos de los precios en las plazas, también mejorar la planificación de la financiación en vez de una propuesta anual del gobierno autonómico 

 

-¿Al crearse IN-RED hubo quien criticó el hecho de que hubiese una patronal de este tipo, de asociaciones que prestan servicio a personas con discapacidad? 

Más que crítica, digamos que en su momento no se entendió bien el papel que podía tener una patronal en este sector. Quizás en algún momento también se consideró que la creación de IN-RED iba a solaparse o quitar competencias o protagonismo a otras entidades como las federaciones. Pero bueno, yo creo que nosotros a lo largo de estos cinco, casi seis años de actividad, hemos demostrado que IN-RED lo que quiere es dedicarse a cuestiones específicas que afectan a una patronal concreta. Eso es la negociación colectiva, mejoras salariales para el sector, la gestión de los recursos humanos y de las relaciones laborales. Estos puntos no se tenían en cuenta hasta que nació IN-RED e ir juntos de la mano ha permitido mejoras notables en el sector.

 

¿Existe algún ámbito concreto que no haya querido formar parte, por lo menos por ahora, de IN-RED? 

IN-RED nace como una patronal transversal, abierta a todos los ámbitos de la discapacidad. Por supuesto, esperamos que sean coherentes con nuestros objetivos y también con nuestros valores. En su momento hubo organizaciones que dijeron “no es el momento, queremos entender bien el proyecto”. Al principio IN-RED solo incluía socios que atendían a personas con discapacidad intelectual, pero poco a poco han ido entrando entidades de otros ámbitos.

 

 

 

 

 

¿Cómo se valora el hecho de lo que sucedió con esta trabajadora del Servicio de Atención ao Fogar, que murió asesinada por el marido de una usuaria?

Como te decía antes, este es un sector en donde muchas entidades y muchas organizaciones han nacido a partir del voluntarismo, por eso no tenían la suficiente capacidad profesional para poder prestar servicios. De esta forma, creemos que para evitar casos como los de la trabajadora del SAF, que no es específico del ámbito de la discapacidad, necesitamos trabajar mucho sobre cómo formamos a nuestros profesionales y garantizar medidas de seguridad en los puestos de trabajo. Y sobre todo, desde INRED necesitamos tener un canal de comunicación muy constante, muy continuo con la Xunta de Galicia, con la administración y que escuchen las propuestas que vienen del sector. Por eso creemos que tener un espacio como la mesa que pedimos para abordar juntos esas necesidades es muy necesario.

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