Obradoiro CAB necesita más apoyo para competir en ACB y lanza la campaña "Obrad'ouro" para lograrlo

Los equipos más modestos de ACB tienen un presupuesto de unos 3.5 millones, frente a los 3,3 del Monbús Obradoiro de este año. La diferencia económica con los equipos más poderosos es abismal. 


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Llegada de los jugadores del Obradoiro a la Praza do Obradoiro con el trofeo de Primera FEB en mano, a 9 de mayo de 2026.
Llegada de los jugadores del Obradoiro a la Praza do Obradoiro con el trofeo de Primera FEB en mano, a 9 de mayo de 2026.

 

El Monbus Obradoiro ha arrancado su hoja de ruta para la temporada 2026-27 con una doble iniciativa que combina la campaña habitual de renovación de abonados con una captación de fondos inédita denominada "Obrad'ouro". La fórmula, activa desde este miércoles 28 de mayo y hasta el 8 de junio, consiste en un préstamo participativo mediante el que la afición compostelana puede aportar capital directamente al club a cambio de ventajas económicas y simbólicas. Es la primera vez que la entidad gallega recurre a este mecanismo financiero para afrontar su regreso a la Liga Endesa.

 

El contexto lo explica todo. Santiago de Compostela pasó dos temporadas sin baloncesto de élite, 726 días en los que la ausencia de la ACB recordó a una ciudad acostumbrada a convivir con el club lo que significa perder esa normalidad. El descenso al final de la temporada 2023-24 llegó de la peor manera posible: un triple empate con el Coviran Granada y el Río Breogán que dejó al equipo fuera por los coeficientes de desempate, poniendo fin a trece años consecutivos en la máxima categoría. La temporada siguiente, la 2024-25, fue un fracaso deportivo. En la 2025-26, bajo la dirección técnica de Diego Epifanio, el equipo se rehízo y conquistó el título de Primera FEB el pasado 8 de mayo, derrotando al Inveready Gipuzkoa por 85-68 ante más de 6.100 aficionados en el Multiusos Fontes do Sar.

 

Préstamo con retorno parcial en el abono

El mecanismo de "Obrad'ouro" funciona como un préstamo participativo cuyos términos concretos están recogidos en las condiciones particulares publicadas por el club. La aportación mínima es de 200 euros para adultos y de 80 euros para menores de edad, siempre en múltiplos exactos de esas cantidades. El beneficio más directo es económico: el 50% de lo prestado se descuenta en el precio final del abono de la temporada 2026-27. Además, quienes participen en esta fase tendrán prioridad para mantener su localidad de la campaña anterior y recibirán una camiseta exclusiva y de edición limitada.

 

El sistema está abierto a cualquier persona, sea o no abonada del club. Para participar basta con acceder a la tienda oficial del Monbus Obradoiro, seleccionar el artículo "Obrad'ouro" en su versión de adulto o menor, y completar la compra. La confirmación llega por correo electrónico.

 

Tres fases para construir la afición del regreso

La captación de "Obrad'ouro" es la primera de tres fases que estructuran la campaña de abonados. Una vez cerrado el plazo del préstamo participativo el 8 de junio, el proceso se divide en dos etapas claramente diferenciadas. La primera fase, del 10 de junio al 7 de julio, está reservada exclusivamente a los abonados de la temporada 2025-26 que hayan participado en "Obrad'ouro": podrán renovar su localidad o elegir cualquier asiento libre del pabellón. Algunos abonados han criticado que solo se pueda renovar el asiento de la temporada si se hace el préstamo participativo.

 

La segunda fase, desde el 8 de julio en adelante, se abre a cualquier persona interesada, con o sin préstamo previo, para cubrir los asientos disponibles.

 

El club advierte que quienes esperen a la segunda fase perderán tanto la reserva de su localidad habitual como el desconto por renovación de temporada.

 

Descuentos acumulables y tarifas por edad

La estructura de precios y descuentos del abono 2026-27 mantiene una lógica de fidelización progresiva. Los abonados de la temporada 2025-26 tienen un descuento base del 15% sobre el precio de zona, mientras que los abonados de temporadas anteriores entre 2011-12 y 2024-25 acceden a un 5%. Sobre esa base pueden sumarse beneficios adicionales: el desconto familiar, escalonado desde el 10% para el segundo miembro del núcleo hasta porcentajes crecientes para los siguientes; el 5% por cinco temporadas de fidelidad; el 5% por asistencia completa en la campaña 2025-26; o la promoción "Trae un amigo", que beneficia tanto al nuevo abonado como al recomendador. Las doazóns a la Fundación Obradoiro también generan desconto directo en el abono, con deducción fiscal de entre el 40% y el 80%.

 

El abono puede adquirirse en línea o en las oficinas del club con cita previa, con posibilidad de financiación sin intereses de tres a nueve meses.

 

La temporada del regreso

El ascenso de la campaña 2025-26 fue el resultado de un proyecto muy diferente al fracaso previo. Bajo las órdenes de Epi, el equipo encadenó 28 victorias en la fase regular de Primera FEB para terminar líder, a pesar de sufrir en las primeras jornadas la grave lesión de rodilla del pívot Goran Huskić.  Hubo dos clave en el ascenso: el pabellón de Sar volvió a llenarse a rebosar en la recta final de la tempora y la victoria fuera de casa en el derbi gallego ante el Leyma Coruñ mporada, dijo, se resumía en tres letras, A, C y B.

 

El reto económico de la ACB

El Monbus Obradoiro afronta el salto a la máxima categoría con un presupuesto estimado en torno a los 3,3 millones de euros, una cifra que sitúa al club compostelano entre los conjuntos de menor capacidad económica de la Liga Endesa. 

 

La brecha con los grandes es abismal: el FC Barcelona y el Real Madrid operan con presupuestos que superan los 40 millones de euros, mientras que el Valencia Basket se sitúa en torno a los 35 millones. Equipos de perfil medio como el Baskonia manejan cerca de 16 millones, y los más modestos de la categoría, como el Bàsquet Manresa, rondan los 3,5 millones, una referencia directamente comparable con la realidad del Obradoiro. 

 

La ACB es, en términos financieros, una liga de dos velocidades, y el club gallego lo sabe. La apuesta por construir masa social sólida a través de iniciativas como "

" responde precisamente a esa necesidad de generar una base económica propia que le permita competir a largo plazo sin depender únicamente de los resultados deportivos.

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